July 31, 26 | Page 15

컬럼 / 재정 / 교육
2026 년 7 월 31 일- 2026 년 8 월 6 일 B-7
유 파이낸셜 티모씨 유 칼럼

성공은 시장이 결정하고, 그리고 태도가 완성한다

티모씨 유 유 파이낸셜 대표 703-961-8811
Q: 대학 잘 다니는 딸이 방학에 집에 와서 학교를 휴학하겠다고 합니다. 왜 그런 생각을 하냐고 물어봤더 니 졸업후에 취직을 할 자신이 없다고 합니다. 선배들 이 쉽게 잡던 인턴자리도 잡기가 어렵고 자신이 없다고 합니다. 학교가 기대했던 것 같지 않은 것 같습니다 부 모로서 어떤 조언을 해주면 좋을까요?
A: 우리는 흔히 " 열심히 일하면 성공한다 " 는 말을 듣고 자랐습니다. 하지만 현실의 경제는 조금 다른 원리 로 움직이고 있네요. 세상은 노력 자체에 돈을 지불하지 않습니다. 세상이 원하는 가치를 제공하는 사람에게 경 제적 보상을 지급하려고 합니다. 직업이 무엇이든 이 원칙은 변하지 않습니다. 의사, 변 호사, 보험인, 자영업자, 회사원, 기술자, 예술가까지 누 구에게나 적용되지요. 자신의 능력을 기준으로 생각하 는 것이 아니라 시장의 필요를 기준으로 생각하는 사람 이 더 큰 기회를 얻게 됩니다. 자녀가 대학을 그만두는 것에 초점을 맞추지 말고 다른 방향으로 생각을 해 보 시기 바랍니다. 많은 사람들이 " 나는 열심히 하는데 왜 인정받지 못 할까?" 라고 자문하지만 그러나 더 중요한 질문은 이것 입니다. " 이 세상은 무엇을 원하고 있는가?" 경제는 언제나 세상 중심으로 움직였습니다. 세상이 원하는 문제를 해결해 주는 사람은 시장에서 살아남고,
그 이상의 가치를 제공하는 사람은 시장을 이끌게 됩니 다. 결국 경제적 성공은 자신의 노력보다 타인의 필요 를 얼마나 정확하게 이해 했는 가에서 시작됩니다. 자 녀에게 본인이 원하는 것 이상으로 너의 세상이 무엇 을 원하고 있는지를 잘 파악해 보라고 조언을 해주시 기 바랍니다. 대학 졸업장이 중요한 것이 아니라 세상이 필요한 사 람이 되기 위해서 졸업장이 필요할 수도 있고 대학을 다닐 필요가 없을 수도 있다고 전해주시면 되겠습니다. 성공한 사람들의 또 다른 공통점은 실패를 대하는 태 도에 있습니다. 실패의 원인을 경기 침체나 정부 정책, 경쟁사, 운 탓으 로 돌리는 사람은 잠시 마음이 편할 수 있다. 하지만 그 순간 자신의 성장도 멈추게 됩니다 반대로 성공한 사람 들은 가장 먼저 자신에게 질문을 합니다. " 내가 더 잘할 수 있었던 것은 무엇인가?" 이 질문은 자신을 비난하기 위한 것이 아니라 스스로 변화할 수 있는 부분을 찾기 위한 질문입니다. 외부 환 경은 통제하기 어렵지만 자신의 태도와 실력은 언제든 개선할 수 있기 때문이지요 경제는 결국 성장하는 사람에게 더 많은 보상을 줍 니다. 성장을 지속시키는 힘은 재능보다 끈기( Persistence) 와 열정( Passion) 이라고 생각합니다. 끈기는 어려움 속에서도 포기하지 않는 힘이고 열정
은 세상에게 전달되는 에너지이며, 조직을 움직이는 원 동력이 됩니다. 놀라운 사실은 대부분의 성공은 특별한 능력보다 이러한 기본 원칙을 오래 지킨 사람들에게서 나온다는 점입니다. 그리고 신뢰는 하루아침에 만들어 지지 않습니다 수없이 반복되는 작은 약속과 성실함이 쌓여 만들어지는 것을 저는 날마다 제 삶에서 체험하고 살고 있습니다. 저는 재능도 뛰어난 자격도 없지만 성 실함과 세상이 원하는 가치를 찾으면서 오늘까지 이자 리에 그대로 서 있는 것 같습니다. 여기에 한 가지를 더한다면, 남들이 하지 않는 서비스 를 제공하라는 것입니다. 상품은 쉽게 비교되지만 서비스는 쉽게 복제할 수 없 습니다. 전화 한 통 더 하는 것. 이름을 기억하는 것. 먼 저 안부를 묻는 것, 예상하지 못했던 문제를 미리 해결 해 주는 것. 이처럼 작은 차이가 결국 큰 경쟁력이 되어서 부메랑 처럼 돌아옵니다. 오늘날 대부분의 산업에서 상품의 품질은 상향 평준 화되었지요. 결국 고객은 제품보다 사람을 선택합니다. 그리고 사람을 기억하게 만드는 것이 성공을 향한 예상 이상의 서비스입니다.
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▶6면 < AI 정보데이터 > 에 이어 1770년대 초, 뉴캐슬의 행정관들은 마을의 공유지를 구획 정리하고 그 임대 수입을 자신 들의 것으로 만들려고 시도했다. 지역 주민들 은 성공적으로 저항했다. 토지 사용권을 포기 하는 대신, 토지 임대료를 균등하게 나누겠다 는 것이었다. 이 투쟁은 뉴캐슬의 젊은 교사 토머스 스펜스에게 영감을 주어 세계 최초의 기본소득 제안을 구상하게 했다. 가난한 그물 제조업자의 아들로 태어난 스펜스는 평생 영 국을 떠나지 않았다. 하지만 그는 아메리카 원주민들의 평등한 토지 이용 시스템에 대한 기록에 흥미를 느꼈다.
그는 영국에서 시행된 인클로저( enclosure) 정책이 대부분의 사람들을 생존에 필요 한 자원으로부터 차단해 의존적인 존재로 만 들려는 의도였다고 확신했다. 스펜스는 영국 의 고대 행정 단위인 각 교구의 부동산을 주 민들이 공동 소유해야 한다고 주장했다. 농장 은 경쟁을 유지하기 위해 최고 입찰자에게 임 대해야 한다는 것이었다. 하지만 임대료는 지 주에게 돌아가는 것이 아니라 교구에서 운영 하는 학교, 병원, 법원, 도로 건설에 사용되어 야 한다는 것이었다. 나머지 금액은 나이, 직 업, 성별에 관계없이 교구의 모든 주민에게 3 개월마다 균등하게 분배될 예정이었다. 한 가 지 계획안에서는 지역 여성들이 교구를 운영 하는 방안도 포함되어 있었다. 1798년, 스펜스는 배당금을 연간 약 10파운 드로 추산했다. 1816년, 그의 추종자들은 이 전 토지 소유주들에게 보상금을 지급하면서 도 연간 4파운드의 배당금을 지급하는 방안 을 제안했다. 1816년의 4파운드는 2026년 2월 기준으로 약 342파운드, 또는 미화 456달러에 해당한다. 1798년의 10파운드는 현재 가치로 1,126파운드, 또는 미화 1,496달러에 해당한 다. 당시 농장 남성 노동자의 연봉이 1년 내 내 고용되더라도 약 28파운드에 불과했던 것 을 고려하면 두 금액 모두 엄청난 액수였다. 스펜스와 동시대 인물인 경제학자 토머스 맬 서스는 배당금이 그렇게 높을 것이라고는 생 각하지 않았다. 스펜스는 지급액의 액수와 상 관없이 이 돈은 사람들에게 마땅히 돌아가야 할 돈이라고 주장했다. 만약 평민들이 이전 에 경작할 수 있었던 땅을 사유화해 지주 밑 에서 일하거나 북부의 공장 도시로 이주해야 한다면, 이 지급금은 그들이 땅과 관련된 천 부적 권리를 잃은 것에 대한 보상이 될 것이 라는 논리였다. 기본소득은 수탈 문제에 대한 해결책을 제 시한다. 최근까지 스펜스의 사상과 가장 유사 한 사례는 알래스카에서 찾아볼 수 있다. 알 래스카는 1982년부터 주 소유지에서 석유 시 추로 발생한 수익금으로 모든 주민에게 매년 수천 달러를 지급해 왔다. 스펜스의 저술은 기본소득이라는 개념이 만연한 수탈 문제에 대한 대응책임을 보여주는 증거다. 2세기 전, 스펜스와 그의 추종자들은 토지 사유화로 인 해 일반 사람들이 생계를 위해 토지 소유주에 게 지나치게 의존하게 되었다는 이유로 보편 적 현금 지급을 위해 싸웠다.

일자리와 재능 기회 박탈된 인간에 보상 공유지 사유화와 유사한 생산 근원 배분 필요

그들은 오늘날의 지지자들처럼 돈이 사람 들에게 유익할 것이라고 강조하지는 않았다. 그들은 돈이 사람들에게 마땅히 돌아가야 할 돈이라고 주장했다. 오늘날, AI 기반 자동화 에 대한 우려가 기본소득 논의를 촉발하고 있 다. 하지만 자동화는 21 세기형 반합법적 절도 가 가시화되는 방식이 될 수도 있다. 정기적 으로 지급되는 AI 배당금이나 일시불로 지급 되는 " 보편적 기본자본 ", 심지어 AI 의 공공 소유에 대한 요구가 거세지는 것은 새로운 형 태의 박탈에 대한 인식이 확산되고 있음을 반 영하는 것일 수 있다.
모두에게 공유 자원의 씨앗을 나누는 것 그렇다면 자동화로 일자리를 잃은 사람들은 어떻게 될까? 그들을 대체할 새로운 일자리 가 창출되지 않는다면 어떻게 될까? 더 이상 생계를 유지할 수 없다면 그들은 무엇을 해야 할까? 여기에 기본소득( UBI) 아이디어가 오 래전 제시되었다. 이는 일자리 자동화로 인한 실업 증가로 발생하는 고통을 해결할 수 있 는 방안으로 제시되고 있다. 하지민 이는 부 분적인 일시적 미봉책인 되지만 장기적인 해 결책은 아니다. 간단히 말해, 보편적 기본 소득( UBI) 는 소 득이나 경력에 관계없이 모든 사람에게 무조 건적으로 지급되는 최저 생계비 지원금이다. 이는 복지 수당에 여러 조건이 붙고 거대하고 융통성 없는 관료 조직에 의해 운영되는 기존 의 빈곤 함정에서 벗어나게 해준다. 공짜 돈 이라는 제안은 분명 많은 사람들의 반감을 사 는 것이 사실이다. 하지만 이처럼 터무니없어 보이는 아이디어가 진지하게 고려되고 있고, 핀란드, 네덜란드, 캐나다를 비롯한 전 세계
여러 정부가 이를 시범적으로 도입하고 있다. 기존 복지 제도 하에서는 일을 하지 않아도 이미 수당을 받는 사람들이 있다. 소득 심사 없이 지급되는 기본소득은 사람들이 기본소 득 외에 추가 소득을 얻기 위해 일하도록 장 려한다. 이는 오늘날 정보 경제 시대에 급증 하는 프리랜서 및 비정규직 노동자 계층에 적 합하다. 실리콘 밸리의 일부 지지자들은 기본 소득을 가난한 사람들을 위한 벤처 캐피털이 라고 부른다. 그들은 기본소득이 좋은 아이디 어를 갖고 있지만 자금이 부족해 프로젝트를 추진하지 못하는 창의적인 인재들을 지원하 고, 미래 번영의 핵심이 될 역동적인 신산업 을 창출할 수 있도록 해준다고 본다. 재원은 어디서 나올까? 지지자들은 현재 복 지, 국가 연금, 세금 공제 및 다양한 빈곤 완 화 사업에 투입되는 많은 자금을 기본소득에 재투자하면 더 나은 결과를 얻을 수 있다고 주장한다. 또한 이런 정책을 시행하는 정부 관료 조직의 규모를 줄임으로써 더 많은 예 산을 절감할 수 있다. 큰 정부가 작은 정부로 바뀌는 것이다. 부족한 예산은 세수에서 충 당해야 하는데, 바로 이 부분이 관건이다. 세 금 인상은 특히 이미 과중한 세금 부담을 안 고 있는 사람들에게는 결코 용납되지 못하는 정책이다. 하지만 한 가지는 확실하다. 자동화는 고용 의 성격을 계속해서 변화시키고, 원하든 원하 지 않든 경제 구조 조정을 강요한다. 앞으로 고통이 따를 것이며, 이를 피할 수는 없다. 전 통적인 직업 윤리를 가진 사람에게는 다소 역 설적으로 들릴지 모르지만, 기본소득( UBI) 은 복잡한 문제에 대한 단순한 해결책으로서 충분히 고려해 볼 만한 가치가 있다. 아직 활
용되지 않은 인적 자본, 즉 사회에 참여하고 창의적인 활동을 할 의욕과 능력을 가진 사람 들의 가치를 과소평가해서는 안된다. 만약 그 들이 생계비를 충당하기 위해 단순 반복적인 일을 할 필요가 없다면, 사회에 유익한 더 흥 미로운 일들을 할 시간을 갖게 될 것이다. 특 히, 예술가와 문예 창작 활동을 하는 사람에 게는 반드시 필요하다.
지식과 기술은 공유 자원
지금 인공지능 시대에는 인류의 차세대 공 유 자원인 지식과 기술의 약탈이 그 원동력 이 되고 있다. 보편적 기본 자본( UBC) 을 생 각해 보면 이는 모든 사람에게 태어날 때부터 생산적 자산에 대한 의미 있는 소유권을 부여 하는 것이다. 지속적인 정치적 지원을 통해 재분배를 해야 하는 보편적 기본소득( UBI) 과는 달리, 보편적 기본 자본( UBC) 는 자동 화된 경제에 장기적인 이해관계자를 만들어 낸다. 사람들은 인간 노동을 대체하는 기계와 알고리즘의 주식을 소유하게 되며, 생산성 향 상에 따른 배당금을 받게 된다. 이런 소유 구조는 여러 가지 문제를 해결한 다. 지속적인 이전이 아닌 자본 수익을 통해 소득을 제공함으로써 정치적 취약성을 줄인 다. 자본 소유권을 광범위하게 분산시켜 소유 권 집중을 완화한다. 모든 사람이 거래할 자 산을 보유하도록 보장함으로써 시장 메커니 즘을 유지한다. 시민들이 단순히 권리를 주장 하는 사람이 아니라 생산적 자원의 소유자임 을 보장함으로써 민주적 정당성을 잠재적으 로 보존한다. 마지막으로, 노동 소득은 대부분의 근로 연 령 성인이 의존하는 주요 자산 흐름이기 때문 에 노동 소득 위험에 대한 헤지 수단으로 매 우 중요하다. 노동 가치가 전반적으로 하락하 든 일부는 상승하고 일부는 하락하든, 자본 소유권을 확대해 이런 위험을 희석하는 것은 분명히 타당하다. 만약 인공지능 자본이 노동 력을 대체해 노동 가치가 하락할 것으로 예상 된다면, 자본 소유권을 통해 노동 소득을 희 석하는 것은 특히 좋은 생각이다. 물론 실행 세부 사항이 매우 중요하다. 소유 지분은 실질적인 소득과 영향력을 제공할 수 있을 만큼 충분히 커야 하며, 소수의 대주주 에게 실질적인 통제권을 넘겨주는 명목상의 지분으로는 안된다. 이런 지분은 부유한 구 매자에게 매각해 즉시 기업을 통합하는 것을 방지하는 구조로 설계되어야 한다. 또한 수동 적인 소득 흐름뿐 아니라 경영권도 포함되어 야 한다. 여러 가지 방안을 연구해 볼 필요가 있다. 예를 들어 시민들에게 주식을 배분하는 국부 펀드, 사용자에게 소유권을 부여하는 인 공지능 개발 공모, 특정 기업 가치 이상의 기 업이 더 넓은 이해관계자에게 지분을 배분하 도록 하는 요건 등이 있다. 만약 보편적 기본 자본 소유권( UBC) 이 최근 및 미래 출생 집단 에게 즉시 발행된다 하더라도 자본 소유권이 광범위하게 확산되기까지는 수십 년이 걸릴 것이다. 따라서 지금부터 이런 구조들을 실험 해 봐야 한다.