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B-6 2026 년 11 월 13 일- 2026 년 11 월 19 일 컬럼 / 재정 / 교육

유 파이낸셜 티모씨 유 칼럼

티모씨 유 유 파이낸셜 대표 703-961-8811

“ 저는 보험을 바꾼 적이 없는데, 왜 주치의가 다른 사람 으로 되어 있나요?” 오랫동안 같은 의사에게 진료를 받아온 분이라면 이런 안내를 받는 순간 당황스러울 것입니다. 내 건강 상태와 복용약을 잘 알고 있는 의사인데, 갑자기 다른 의사를 찾 아야 하는 것인지 걱정부터 앞섭니다. 실제로 한 클리닉은 환자들에게 의료진의 진료 그룹 등 록명이 변경되었다는 안내를 보냈습니다. 클리닉 설명에 따르면 기존 의사에게 계속 진료받을 수 있지만, 보험회 사 전산 갱신 과정에서 일부 환자의 주치의가 다른 의사 로 지정될 수 있으니 해당 환자는 보험회사에 다시 지정 해 달라고 요청하라는 내용이었습니다. 이 사례에서 눈여겨볼 점은 환자가 아무것도 바꾸지 않 았는데도 확인하거나 바로잡아야 할 일이 생길 수 있다 는 것입니다. 그리고“ 주치의가 변경됐다” 는 안내가 반 드시 그 의사의 진료를 더 이상 받을 수 없다는 뜻은 아 니라는 점입니다. 첫째, 전산상 변경인지 실제 계약 변경인지부터 확인 하십시오. 주치의 이름이 다르게 표시되어 있거나 병원에서 보험 확인이 되지 않는다면, 먼저 이유를 물어보아야 합니다. 단순히 주치의 지정이나 의료기관 등록정보를 바로잡 으면 되는 문제인지, 해당 의사가 실제로 내 플랜의 네트 워크에서 빠진 것인지에 따라 해결 방법이 달라집니다. 같은 의사라도 소속 그룹이나 진료 장소에 따라 확인해 야 할 등록정보가 다를 수 있습니다. 병원에서 계속 진료가 가능하다고 안내받았다면, 보험 회사에도 정확한 플랜과 의사 정보를 기준으로 확인하십 시오. 반대로 보험회사에서 다른 설명을 한다면 병원에 다시 알려 양쪽이 같은 정보를 보고 있는지 확인하는 것 이 좋습니다. 주치의를 다시 지정해야 하는 경우에는 변경이 언제부 터 적용되는지, 이미 잡힌 예약이나 전문의 의뢰에 영향 을 주는지도 함께 물어보십시오. 통화 날짜와 접수번호 를 적어두면 이후 확인할 때 도움이 됩니다. 둘째, 내 의사와 상관없이 실제 이용 조건이 바뀔 수도 있습니다. 전산상 문제와 달리 의사나 병원과 보험회사 사이의 계 약이 달라지는 경우도 있습니다. 내가 플랜을 그대로 유 지했어도 특정 의료기관을 이용하는 조건이 바뀔 수 있 다는 뜻입니다. 특히 메디케어 어드밴티지는 플랜의 네트워크가 중요 합니다. 네트워크 밖 진료를 보장하는지, 보장한다면 비

용이 얼마나 다른지는 플랜에 따라 달라집니다. 따라서“ 같은 보험회사를 계속 쓰고 있다” 는 사실만으로 같은 의사를 같은 조건으로 만날 수 있다고 생각해서는 안 됩 니다. 여기서 말하는 변화는 주로 어드밴티지의 의료기관 네 트워크에 관한 것입니다. 오리지널 메디케어와 서플먼트 를 이용하는 분에게 똑같이 적용되는 이야기로 이해하지 않도록 구분할 필요가 있습니다. 또한 한 의사가 네트워크에서 빠졌다고 해서 내 보험 전 체가 없어지는 것은 아닙니다. 보험은 유지되지만 그 의 사를 이용하는 조건이 달라지는 것인지, 플랜 자체가 종 료되는 것인지부터 정확히 알아야 합니다. 셋째,“ 그 보험 받습니다” 라는 답에서 한 번 더 확인하 십시오. 병원에 전화해서 보험회사 이름만 말하면 충분하다고 생각하는 분들이 많습니다. 그러나 같은 회사 안에도 여 러 플랜이 있고, 병원이 참여하는 플랜은 서로 다를 수 있습니다.“ 제 보험은 이 회사입니다” 라고만 말씀하시기보다, 보 험카드에 적힌 정확한 플랜 이름을 알려주고 이렇게 물 어보십시오.“ 2027 년에도 이 플랜으로 지금 다니는 지점에서 이 의사 에게 진료받을 수 있나요?” 주치의뿐 아니라 정기적으로 만나는 전문의와 자주 이 용하는 병원도 확인해야 합니다. 내년에 검사나 수술이 예정되어 있다면 해당 의료기관의 참여 여부와 필요한 승인 절차까지 살펴보는 것이 좋습니다. 넷째, 병원과 함께 처방약도 점검하십시오. 진료는 계속 받을 수 있어도 약국에서 예상하지 못한 비 용이나 승인 문제를 만날 수 있습니다. 올해 복용하던 약 의 보장 목록, 약값 등급, 수량 제한이나 사전승인 조건이 내년에 달라질 수 있기 때문입니다. 약 이름만 확인하지 말고 용량과 필요한 수량, 이용하 는 약국까지 기준으로 삼아야 합니다.“ 보장이 된다” 는 답과“ 지금과 같은 비용으로 받을 수 있다” 는 답은 다를 수 있습니다. 특히 치료를 중단하기 어려운 약을 복용하거나 여러 전 문의에게 진료받는 분이라면, 새해 첫 진료와 처방 전에 필요한 내용을 미리 확인해 두는 것이 좋습니다. 다섯째, 자동 갱신은 점검을 대신해 주지 않습니다. 현재 플랜이 다음 해에도 계속 제공되고 갱신 조건을 충 족한다면 별도 변경 없이 유지되는 경우가 많습니다. 그 러나 자동 갱신은 내 병원과 의사, 약, 비용이 모두 그대

로라는 약속은 아닙니다. 플랜 자체가 종료되거나 서비스 지역이 바뀌는 경우에 는 별도 안내에 따라 다음 보장을 준비해야 할 수도 있 습니다. 보험회사 우편물 중 연간 변경 안내서인 ANOC 와 플랜 종료 · 전환 안내를 구분해서 읽어야 하는 이유 입니다. ANOC 에서 비용과 혜택의 변화를 살펴보고, 최신 의 료기관 목록과 처방약 목록을 별도로 확인하십시오. 자 세한 이용 조건은 2027 년 보장 설명서인 EOC 와 고객센 터를 통해 확인할 수 있습니다. 이번 가입기간에는 내년에도 진료를 이어갈 수 있는지 확인하십시오. 2027 년 보장을 위한 이번 연례 가입기간은 2026 년 12 월 7 일까지입니다. 이 기간에 변경한 보장은 일반적으로 2027 년 1 월 1 일부터 시작됩니다. 현재 플랜이 여전히 잘 맞는다면 유지하는 것도 좋은 선택입니다. 다만 그것이 편지를 읽지 않고 내린 결정인 지, 내 병원과 약을 확인한 뒤 내린 결정인지는 큰 차이 가 있습니다. 치료 중인 의사가 실제로 네트워크에서 빠진다면 보험 회사에 진료를 계속 이어갈 방법과 적용 가능한 보호 절 차를 문의하십시오. 상황에 따른 변경 기회가 있는지도 확인할 수 있지만, 누구나 언제든 원하는 플랜으로 바꿀 수 있다고 생각해서는 안 됩니다. 영문 안내서가 어렵거나 병원과 보험회사의 설명이 달 라 판단하기 힘들다면, 받은 안내문과 현재 보험카드를 준비해 유 파이넨셜그룹에 전화하시거나 상담을 예약해 보십시오. 이용하는 의사와 병원, 복용약 목록을 함께 준 비하시면 무엇을 먼저 확인해야 하는지 정리하는 데 도 움이 됩니다. 기존 보장을 변경하기 전에는 새 플랜의 병원과 약, 가 입 가능 여부와 시작일까지 확인하는 것이 좋습니다. 익 숙한 의사를 계속 만나기 위해 필요한 일이 주치의 재 지정인지, 다른 플랜의 검토인지부터 구분해야 합니다. 내가 보험을 바꾸지 않았어도 주변의 계약과 운영 방식 은 달라질 수 있습니다. 내년 1 월 병원 접수창구에서 처 음 알게 되기보다, 이번 가입기간에 내 진료가 어떻게 이 어지는지 확인해 두십시오. 이 칼럼은 유파이낸셜 그룹( 703-961-1088) 에서 제공합 니다.

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▶1면 < 10월 고용지표 > 에 이어 이는 노동 시장에서 비롯된 디스인플레이션( 물가 상승세 둔화) 압력을 보여주는 신호일 수 있지만, 동시에 이미 인플레이션으로 압박 을 받고 있는 가계 소득이 더욱 위축되고 있음 을 시사한다.

인플레이션과 세금을 고려한 가계의 실질 가처분 소득은 9월에 감소했다. 경제학자들은 4분기부터 2027년까지 소비자 지출과 경제 전 반이 둔화할 것으로 예상하고 있다. 이들은 연준이 12월에 금리를 인상할 것이라 는 전망을 유지하고 있으나, 일각에서는 임금 상승 압력이 크지 않은 점을 고려할 때 내년 금 리 인상 횟수가 제한될 수 있다고 보고 있다. 연준은 10월 회의에서 기준금리를 3.75 ~ 4.00 % 범위로 동결하면서도, 인플레이션이 여전히 높은 수준이라고 평가했다. 다음 주 발표될 10월 소비자 물가 보고서는 2027년 초 통화 정책의 향방을 가늠할 수 있는 단서가 될 것으로 보인다. 노동 시장이 지나치 게 뜨겁지도, 그렇다고 너무 차갑지도 않은 상 태이며, 따라서 연준은 노동 시장 상황과 관련 해 크게 우려할 것이 없다.

10 월 고용 시장의 특징들 제조업의 부활 제조업 분야도 고용 시장에서 긍정적인 반등 을 보이고 있다. 트럼프 대통령의 집권 첫해, 그는 국내 제조업 고용을 늘리기 위해 수입품 에 관세를 부과했음에도 불구하고, 오히려 제 조업 분야에서 9 만 3 천 개의 일자리가 사라졌 다. 이런 감소세는 올해 들어 반전되기 시작했 다. 2025 년 12 월 이후 제조업 분야에서 10 만 1 천 개의 일자리가 새로 창출되면서, 트럼프 대 통령이 백악관에 복귀한 이후 제조업 일자리 는 결과적으로 8 천 개가 증가했다.

더 길어진 실업 기간 최근 채용 속도가 빨라지고는 있지만, 일자 리를 잃은 사람들이 다시 일자리를 찾기까지 걸리는 시간은 아직 줄어들지 않고 있다. 해고 는 여전히 낮은 수준을 유지하고 있고, 일자리 증가 폭도 실업률을 낮추기에 충분했지만, 안 타깝게도 일자리를 잃은 사람들은 지난 5 년 중

그 어느 때보다 더 오랜 기간 실업 상태에 머 물러 있다. 코로나 19 팬데믹 당시의 일시적인 실업 급증기를 제외하면, 현재 실업 기간의 중 앙값은 11.9 주, 평균값은 27.1 주로, 이는 약 10 년 만에 가장 긴 수치다.

AI 의 영향 대다수 경제학자는 기업들의 인공지능( AI) 도구 도입이 계속 확대되고 있음에도, 아직 경 제 전반에 걸쳐 대규모 일자리 대체 현상이 나 타나지는 않았다는 점에 동의한다. 그렇다고 해서 이런 영향이 전혀 없는 것은 아니다. AI 도입 비율이 가장 높은 정보 및 금 융 분야는 여전히 어려움을 겪고 있는데, 지 속적으로 일자리가 감소하는 추세를 보였다. 반면, 역시 AI 도입 비율이 높은 전문 및 비 즈니스 서비스 분야는 이런 흐름과 달리 10 월 에 7 만 개의 일자리가 늘었고, 이전 달들의 고 용 수치도 상향 조정되었다. 이런 고용 증가

는 임시 인력 지원 서비스부터 경영 및 기술 컨설팅 서비스에 이르기까지 광범위하게 나 타났다.

고용보고서 요약- 27 주 이상 실업 상태인 장기 실업자 수는 200 만 명으로, 전월과 거의 변동이 없었다. 장 기 실업자는 전체 실업자 중 27.6 % 를 차지했 다.- 경제적 이유로 시간제 근로를 하는 사람 들의 수는 10 월에 33 만 9 천 명 증가해 480 만 명을 기록했다. 이들은 전일제( 풀타임) 근로 를 원했으나, 근로 시간이 단축되었거나 전일 제 일자리를 찾지 못해 시간제로 일하고 있는 사람들이다.- 10 월 기준, 비경제활동인구 중 현재 일자 리를 원하는 사람의 수는 600 만 명으로, 전월 과 거의 차이가 없었다. 이들은 조사 시점 이 전 4 주 동안 적극적으로 구직 활동을 하지 않

았거나 즉시 취업이 불가능한 상태였기 때문 에 실업자로 분류되지 않았다. 일자리를 원하 지만 비경제활동인구에 속하는 사람들 중, ' 노 동시장 주변부 인구( marginally attached to the labor force)' 는 10 월에 160 만 명으로 전월 과 거의 변동이 없었다. 이들은 일하기를 원하고 취업이 가능한 상태 이며, 지난 12 개월 동안 구직 활동을 한 적은 있지만 조사 시점 이전 4 주 동안에는 구직 활 동을 하지 않은 사람들이다. 이 노동시장 주변 부 인구의 일부인 ' 구직 포기자( discouraged workers, 자신에게 적합한 일자리가 없다고 믿는 사람들)' 의 수 또한 44 만 8 천 명으로 전 월과 거의 변동이 없었다.- 전문 및 비즈니스 서비스 부문의 고용은 10 월에 7 만 명 증가했는데, 이는 지난 12 개월 간의 월평균 증가 폭인 15,000 명을 크게 웃도 는 수치다.- 10 월 중 전문 · 과학 · 기술 서비스(+ 33,000 명), 행정 · 지원 및 폐기물 관리 · 복구 서비 스(+ 28,000 명), 그리고 기업 경영 관리 부문(+ 9,000 명) 에서 고용 증가세가 지속되었다. 전문 및 비즈니스 서비스 부문은 2025 년 10 월 기록한 최근 저점 이후 26 만 9 천 개의 일자리 를 추가했다.- 보건 의료 부문은 42,000 개의 일자리가 늘 었는데, 이는 지난 12 개월간의 월평균 증가 폭 인 31,000 개를 웃도는 수치다. 10 월 중 병원(+ 16,000 개), 재택 의료 서비스(+ 11,000 개), 외 래 진료 센터(+ 5,000 개) 등에서 고용이 증가 했다.- 운송 및 창고업 부문에서는 25,000 개의 일 자리가 늘었으며, 이는 택배 및 배송 서비스(+ 17,000 개) 와 항공 운송(+ 4,000 개) 분야의 성 장을 반영한다. 운송 및 창고업 부문은 2 월 기 록한 최근 고용 저점 이후 총 104,000 개의 일자 리가 증가했는데, 이 중 택배 및 배송 서비스(+ 71,000 개) 가 증가분의 대부분을 차지했다.- 제조업 부문의 고용은 상승세를 이어가며 19,000 개의 일자리가 늘었고, 2025 년 12 월 기 록한 최근 저점 이후 총 101,000 개의 일자리가 증가했다. 컴퓨터 및 전자 제품 제조업(+ 7,000 개), 기계 제조업(+ 4,000 개), 1 차 금속 제조업(+ 4,000 개) 등에서 고용이 증가했다.